深化大健康品牌管理及传播策略，众泽全体学习进行时

5月6日下午，基于公司发展、业务深耕以及项目执行的实际需要，众泽全体开展了一次别开生面的学习活动，众泽总经理刘总、总监孙总、资深创意总监康总分别就公司定位、业务模块、设计美学作了丰富而精彩的分享。

专注大健康领域，创造客户价值

作为大健康领域的老兵，众泽总经理刘增军深知品牌营销的重要性，也是最早一批操盘央视广告的领路人，先后帮助多家知名保健食品成功获得央视背书。从2012年开始基于央视广告投放业务，仅仅20人的营销团队业绩冲到全国前五；从2006到2012年不断创新营销会议流程，从最基础的业务团队起步，到2008年制定业内标杆。多年的从业经历，也让刘总看到问题的多面性，有的企业合作七八年之久，从很小的产品代理跃升到十几亿产值的品牌型公司，后期自主运营又猛然跌落回两三亿水平；一些客户起初踌躇满志，半年后再联系，企业已经不复存在。细细想来，最近十年从身边起来的项目、湮没的项目是数以万计的！为了进一步促进大健康产业发展，帮助企业避免成长周期瓶颈，也基于自身价值实现的更大化，刘总与合伙人一道创立众泽，力求一票到底，以极致产品力、品牌力一站式推动企业新进步。

众，三人成众，泽，温润而泽。刘总指出，众泽聚众为谋，为合作伙伴定制最佳方案，以更富创造力、战斗力、凝聚力的优秀团队，输出超级策划、超级内容、超级推广、超级运营、超级价值，以帮助大健康企业尤其是众多中小企业突破困局。得益于前期为客户创造价值的有效落实，跨入创业新阶段的众泽也先后得到众多老客户的支持，直接合作、客户推荐、口碑传播，这些都为众泽通向“成长型大健康企业成长孵化器”提供了有力保障。刘总强调，不久众泽会上线厚道商学院，公司希望以规模化的专业人才梯队，实现更广泛的市场推广智囊。

专业深耕，服务健康品牌；集聚智慧，缔造行业标杆

大健康产品，一言以蔽之，即是能够为健康生活服务的产品。众泽总监孙凤娇从公司使命、愿景切入，从公司业务细分展开，详细阐述了众泽现在及未来要做的事情：品牌锐建、爆品快盈、传播策略、模式设计、合作运营，分享中穿插经典案例，详实而生动地展示了众泽的价值。

品牌锐建——守正用奇，100天让你的品牌营销找到北。品牌策划的三大核心，一在取势：即企业基因、需求洞察、竞争格局；二在明道：即方案策划、策略制定；三在优术：即工具、营销、落地。孙总指出，三者的有机统一，才是品牌营销的正确姿势，并以KTS寡肽修复化妆品、菇都特级菇、万年荞粗粮营养挂面的案例具体说明。

爆品快盈——从0到1，30天帮你塑造口碑炸裂的好爆品。提高产品存活率，为企业节约大笔试错成本，最短时间、最快路径实现爆品打造，帮助企业盈利，甚至摆脱濒危困境。孙总以享野女性内裤为例，0成本起盘，4倍年增长，帮助一家濒危出口型企业成功扭亏为盈，并协助客户率先拿下石墨烯设计专利，2年引领石墨烯纺织行业发展。

传播策略：让消费者共同认同品牌的与众不同。基于传播策略分析、传播策略制定、传播内容制作、传播策略执行和传播效果锁定，众泽将品牌传播的主体、对象、渠道、内容与品牌高度、广度、深度、力度有效结合，实现了一种方向能预判、时间可预设、过程可监测、成本可控制、效果可预期的精细化传播，让客户花的每一分钱都清晰有效。

模式设计：天网＋人网，构建良性动销生态圈。企业如何评价广告投放？孙总表示，媒体衡量广告的价值是流量多少，而企业衡量广告的价值是对用户的颠覆能力！从企业立场出发，发挥移动互联网的大优势，尤其是运用好字节跳动体系下的新媒体矩阵（包括信息流、直播、小店、鲁班等），再辅以新型的人网模式，实现打破私域获客边界＋沉淀流量池＋运营＋人网分销的极致效果，才是构建良性动销的正确姿势。

运营服务：专业化、低成本的合作运营，为企业营销落地保驾护航。目前众泽的运营服务主要分为两大块：一是以抖音小店、鲁班、快手为代表的多种类别电商增长运营外包服务，二是背书、口碑、公众号引流、信息流、直播等一站式媒体推广运营服务。众泽通过专业化、低成本，高效率的运营服务，与客户压力共担，收益共享，这种共赢模式获得众多企业青睐。

孙总最后指出，目前众泽已拥有大健康产业近百个细分品类的服务经验，实操服务150多个企业，这些成果离不开我们专业化、低成本、定制化、全周期的服务优势，而个性化的定制品牌营销解决方案也将进一步凸显其价值。

设计，连接年轻人的创意和生意

从商业美学理念出发，资深创意总监康培基于创意和生意的连接，创新阐释了美学在商业中的运用。任何创意和策划都没有标准答案，但一套切实可行的设计落地方法论是不可或缺的，从留白、出血、线、第一视觉、黄金比例、对称和比较、重心，多维度揭开美的秘密。康总指出，设计不等同于艺术，设计师除了要具备丰富的想象力、超强表现力，还必须拥有优秀的沟通力和理解力，商业作品是需要传播和被理解的，所以一切须以商业效果为导向。