爆品战略赋能科技企业，3年时间成功占位品类第一名

战略核心
2017众泽结合康能自身优势，秉着扬长避短，趋利避害的原则，放大康能的优势，减小劣势带来的影响，另一方面，源于健康中国2030健康规划纲要的提出契机，众泽为康能提出了从生产型企业向自有品牌化转型的发展战略，为面向新的消费市场，把握健康市场红利。并在此基础上，规划了“品牌策略+爆款战略+传播策略+二类电商”的系统化解决方案。

战略成果
2017年实现企业从研发、生产型企业转型成为拥有自主品牌产品的品牌型企业。
2018年自有品牌爆品战略，一款单品创下9个月5000万的销售佳绩。
2019年与东阿合作阿胶+爆品战略，创下首场订货会即签约30多家新型电商销售平台的佳绩。

2020-05-26

公信力赋能300渠道终端 赛鼎生物单品逆势翻盘一年狂揽12亿！

战略核心
借助央视背书提升品牌认可度，运用网络营销在论坛、贴吧等线上资讯平台广发企业正面动态，拉升品牌力，以促进市场转化。
战略成果
借助央视广告背书与网络营销推广，有效提升了赛鼎生物的公信力，品牌效应凸显，赛鼎生物单品年销售额高达12亿元。

2020-05-26

爆品策略+新传播策略，助力龙福地龙营收连续4年高速增长

战略核心：针对品牌力薄弱、分销端遇冷及产品销售乏力的问题，通过央视背书+爆品策略+新传播策略，提升品牌公信力，创新传播方式，以企业家形象推动产品正向发展，以促进产品销售和企业发展。

战略成果：2016年爆品策略+矩阵式传播，实现年营业额突破1.2亿元；2017年深化矩阵式传播，实现营业额突破2亿元；2018年融媒体传播策略+深化用户服务策略，实现营业额突破3亿元；2019年营销模式升级，创下40天销售1.5亿的佳绩。

2020-05-26